Résumé

La crise financière de 2008 des prêts hypothécaires à haut risque (subprimes) semble avoir eu pour effet de générer un sursaut d’intérêt des étudiants pour les programmes d’enseignement centrés sur la responsabilité sociale des entreprises. Ainsi, on ne peut que s’étonner du paradoxe consistant à reproduire, dans l’enseignement, les principes de domination du leadership machiavélique, axés sur les caractéristiques individuelles du gestionnaire, alors que nous observons une importante demande de formation pour un management éthique, valorisant la qualité des relations entre les leaders et les membres de leur équipe. Il est donc urgent de repenser la manière d’envisager notre modèle de leadership. Tel est le but de cet essai.

Caractéristiques

Editeur : Presses de l'Université Laval

Auteur(s) : Pascal Paillé, Virginie Francoeur

Publication : 1 mars 2018

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF)

Taille(s) : 350 ko (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3929

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782763738208

EAN13 (papier) : 9782763738192

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