Coût et valeur sont deux notions indissociables, l’une étant la contrepartie del’autre dans toute décision d’action humaine. En effet, l’homme a toujours plusde désirs, donc plus de projets, que ses moyens ne lui permettent d’en mener. Laquestion du coût est donc essentielle au projet.
Le terme de valeur a été bien souvent confondu avec celui de coût, et la valeur aété bien souvent réduite à une affaire de chiffres monétaires mesurant des prixde marché.
Le sujet est bien plus vaste. Il traite des efforts et des désirs, de leur mesure, et deleur mise en relation afin d’optimiser le résultat du projet.
Le sujet est universel. Il est essentiel à tous les projets, quel que soit leur type,qu’ils se situent dans le monde marchand comme dans le monde non marchand,dans la production de biens matériels comme de services immatériels, dansla transformation d’une organisation comme dans la production par cetteorganisation.
Dans tous les cas, les acteurs subissent un rationnement de moyens, plus oumoins sévère certes, mais toujours tel qu’il leur faut choisir, donc renoncer.Le but de cet ouvrage est d’aider les acteurs des projets à choisir au mieux enfonction de cette contrainte de coût.
Il comprend deux grandes parties :
• Une présentation des concepts, qui sont très souvent connus de nom,mais dont le sens, l’utilité, les limites et les liens aux autres concepts sontgénéralement mal connus : le coût, la valeur, le prix, les parties prenantes, lescycles de vie, la comptabilité et la causalité des coûts.
• Une présentation des techniques, qui sont très souvent pratiquées, maisisolément, pas par les mêmes personnes, sans en exploiter toutes lespossibilités : le calcul financier, l’estimation et la coûtenance, le planning,l’analyse des risques et l’analyse de la valeur.