Résumé

Comment s’engendrent les innovations de rupture ? Comment raisonnent les innovateurs ? Comment organiser l’activité d’innovation ? Telles sont les questions auxquelles répond ce livre, en analysant des cas concrets et en dévoilant l’histoire de la conception de la Swatch.
Enrichie d’un chapitre sur les stratégies et l’organisation de l’innovation en entreprise et d’un épilogue sur les montres connectées, cette 2e édition réunit à nouveau deux auteurs partageant le désir de comprendre et de faire comprendre les processus créatifs de rupture.
Même si l’innovation de rupture est rare, car difficile à engendrer et à répéter, nous pouvons tous être des innovateurs ! C’est le message optimiste de ce livre, qui explique de façon simple et rigoureuse les fondements du management de la conception innovante.
« On prend grand plaisir à découvrir l’histoire, et les dessous de l’histoire, de la Swatch, à prendre connaissance des réflexions, tantôt imagées, tantôt conceptuelles, de ces deux amoureux de la conception. » - YVES PIGNEUR

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Gilles GAREL, Elmar Mock

Publication : 6 avril 2016

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [ePub], Contenu téléchargeable [PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : DRM ACS4 (ePub), DRM ACS4 (PDF)

Taille(s) : 120 ko (ePub), 1,1 ko (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 Contenu téléchargeable [ePub] : 9782100748679

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782100748662

EAN13 (papier) : 9782100746057

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