La gestion des ressources humaines (GRH) en PME ne se résume pas à la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Si certaines PME renferment une GRH informelle et arbitraire, généralement auto-centrée sur le dirigeant, d’autres détiennent une GRH plus partagée et relationnelle. Elle est même susceptible de revêtir un caractère stratégique : on parle alors de gestion stratégique des ressources humaines (GSRH). La GRH peut aussi s’envisager à l’international ou encore soutenir une dynamique d’innovation. Elle occupe en outre une place déterminante lors d’une transmission/reprise de PME, et vient accompagner les enjeux sociaux dans le cadre d’une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Cet ouvrage vise à aborder la GRH sous ces quatre angles en répondant aux diverses interrogations des dirigeants :
• Comment piloter ses ressources humaines ?
• Quelle stratégie RH mettre en place ?
• Comment concilier enjeux sociaux et performance ?
Les auteurs proposent des pistes de réflexion et des outils susceptibles d’intéresser les dirigeants de PME, les responsables RH, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion, et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine.
Les propos des présidents nationaux de l’ANDRH et de la CPME permettent en outre de prendre de la hauteur sur cette thématique à forts enjeux.
Editeur : Vuibert
Collection : Recherche
Publication : 21 décembre 2022
Edition : 1ère édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable) [ePub]
Contenu(s) : ePub
Protection(s) : DRM ACS4 (ePub)
Taille(s) : 2,4 Mo (ePub)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3178, 3189
EAN13 Text (eye-readable) [ePub] : 9782311411379
EAN13 (papier) : 9782311411225
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