Résumé

Les concepts de Responsabilité Sociétale et de Parties Prenantes se sont structurés progressivement au cours des dernières décennies pour aboutir à un consensus fort sur un véritable modèle de management des organisations.

Le but de ce livre est de présenter une façon particulière d’« oser manager ISO 26000 », en renouant avec la complexité des situations de travail. Et il a pour objectif d’apporter une méthodologie et des pratiques qui ont véritablement réussi à initier une démarche ISO 26000 dans les organisations. Il explique comment un mode de management qui développe l’autonomie et la responsabilité de chacun par rapport aux impacts de ses actions devient l’élément préalable à toute décision.

La particularité du livre réside dans le maillage de deux visions d’auteur complémentaires : l’une globale et systémique, l’autre analytique et normative. De nombreux exemples et retours d’expériences contribuent à identifier comment s’élabore une décision en co-construction, « pour manager humain » !

Caractéristiques

Editeur : Afnor Éditions

Auteur(s) : François Sibille, Élisabeth Provost-Vanhecke

Publication : 27 mai 2014

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF)

Taille(s) : 6,9 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3310

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782128003316

EAN13 (papier) : 9782124654642

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