Représailles et commerce international stratégique

L’histoire des relations économiques internationales est régulièrement marquée par des conflits, bilatéraux ou multilatéraux, où l’exercice de représailles commerciales amplifie les effets du choix protectionniste d’un pays. L’actualité récente met en avant la menace de représailles comme outil de négociation entre partenaires commerciaux. Les représailles commerciales sont un phénomène spécifique dans la théorie du protectionnisme. Cet ouvrage a pour objet de cerner les fonctions stratégiques de ce phénomène, en utilisant le cadre de la théorie des jeux. Les fonctions de ce phénomène et l’aptitude des acteurs d’un environnement à coopérer sont en étroite relation avec les quantités disponibles d’information. Lorsque l’information des acteurs, notamment sur les objectifs poursuivis par leurs partenaires, est pauvre, il n’y a pas de coopération possible et les représailles ont une fonction d’indemnisation des préjudices subis. Lorsque cette même information est riche, ces agents peuvent coopérer et les représailles ont une fonction dissuasive.