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Résumé

Table des matières


Introduction

Chapitre 1 LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE
Chapitre 2 LES DIRIGEANTS ET L’ENVIRONNEMENT : LE CAS DES ORGANISATIONS D’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE RECHERCHE
Chapitre 3 LA VEILLE STRATÉGIQUE INTÉGRÉE
Chapitre 4 LA STRATÉGIE
Chapitre 5 LA GESTION DE PROJET
Chapitre 6 LA GESTION DU CHANGEMENT
Chapitre 7 LA GESTION DU RISQUE
Chapitre 8 MÉTHODES D’ÉVALUATION FINANCIÈRE DE PROJETS : UNE INTRODUCTION À L’INGÉNIERIE FINANCIÈRE
Chapitre 9 LA GESTION DES CONNAISSANCES
Chapitre 10 COMMENT L’INNOVATION PEUT-ELLE ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE ?
Chapitre 11 MÉTHODOLOGIES D’ACTUALITÉ
Conclusion

Caractéristiques

Editeur : Presses de l'Université du Québec

Auteur(s) : Luc Chaput

Publication : 1 janvier 2006

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF)

Taille(s) : 1,1 ko (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3305

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782760519237

EAN13 (papier) : 9782760514652

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