Évolutions stratégiques
Résumé
Ce chapitre prolonge les études dominantes sur le changement en allant au-delà de la perspective statique du changement par transformation ponctuelle (punctuated). Il propose une description plus réaliste de la façon dont les firmes font face à la compétition, et remet en cause la dichotomie des catégories de changement. La capacité d’une firme à changer efficacement repose sur sa capacité à « évoluer stratégiquement » et à « stratégiser de manière évolutive ». Ce papier développe la notion d’évolution stratégique pour cristalliser les propriétés cardinales des organisations capables de changer et prolonge la réflexion au-delà du fit dynamique, de la cohérence stratégique, de l’effet red-queen et de la théorie de la complexité.
Caractéristiques
Collection : Nouvelle encyclopédie de la stratégie
Publication : 2 janvier 2024
Édition : 1re édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : eBook [ePub + Mobipocket + WEB]
Contenu(s) : ePub, Mobipocket, WEB
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (Mobipocket), DRM (WEB)
Taille(s) : 373 ko (ePub), 1020 ko (Mobipocket), 1 octet (WEB)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3190
EAN13 eBook [ePub + Mobipocket + WEB] : 9782386300431
