Résumé

Comment amener les équipes et les individus à travailler ensemble vers des objectifs communs et comment les garder motivés et agiles en même temps ?
La solution est un système de gestion des objectifs appelé Objectives et Key Results (OKR). Google utilise ce modèle depuis le tout début et l'a rendu célèbre en l'identifiant comme un facteur clé de son succès. D'autres utilisateurs OKR bien connus sont, par exemple, Spotify, Facebook et Netflix ou encore Ingenico, Deezer, Natixis, etc.

Ce livre, pour une stratégie gagante au quotidien, explique clairement etavec de nombreux exemples ce que sont les OKR, quels sont leurs avantages et comment la méthode peut être déployée dans une organisation, quel que soit le nombre d'employés. Il convient aux conseils d'administration, aux équipes de direction, aux responsables du changement et aux champions internes qui ont besoin de conduire le changement dans une organisation.

Les auteurs sont tous trois leaders, avec une grande expérience du déploiement d'OKR dans diverses organisations dans le cadre de leur fonction de dirigeant et en tant qu'acteurs du changement.

Caractéristiques

Editeur : De Boeck Supérieur

Auteur(s) : Elie Casamitjana, Juuso Hämäläinen, Henri Sora

Collection : Le management en pratique

Publication : 14 février 2022

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : DRM ACS4 (ePub)

Taille(s) : 3,6 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3190, 3312

EAN13 Text (eye-readable) [ePub] : 9782807337121

EAN13 (papier) : 9782807336933

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