La maîtrise des risques s’apprend en la pratiquant. Coter, cartographier, tester un contrôle, rédiger un constat d’audit  : autant de gestes qui demandent de l’entraînement.
Trente et un travaux dirigés et études de cas couvrent toute la démarche  : vocabulaire et typologies, identification et évaluation, cartographie, traitement, diagnostic du contrôle interne par processus, audit interne, reporting et risques émergents. Les situations viennent de l’industrie, de la distribution, de la banque et du secteur public. Chaque énoncé est suivi d’un corrigé détaillé, qui explicite le raisonnement autant que le résultat.
Les exercices se travaillent seul ou en groupe, en autoformation comme en séance encadrée. Ils prolongent le tome « Fondements et méthodes » et en reprennent les outils et les échelles.
Un atelier complet de mise en pratique.