Leur activité impliquant de façon croissante des coopérations « horizontales » de toutes natures, se développe aujourd’hui dans les entreprises un management transversal qui se caractérise par des collaborations fonctionnelles, c’est-à-dire dépourvues de lien de subordination ou d’autorité statutaire. Comment, dans cette situation collaborative, obtenir un fonctionnement productif et efficace, et limiter ou prévenir les retards, les tensions, le stress et les événements indésirables ?
Afin d’optimiser votre management transversal, voici plus de 30 outils pour :
• Créer et développer une culture transversale.
• Codifier l’organisation transversale.
• Mener une communication transversale efficace.
Ainsi préparé au management transversal, vous saurez mieux motiver vos équipes, faire émerger leur créativité et les aider à s’accoutumer au changement.
Collection : Les fondamentaux du management
Publication : 21 décembre 2022
Édition : 1re édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : eBook [ePub]
Contenu(s) : ePub
Protection(s) : DRM Adobe (ePub)
Taille(s) : 2,26 Mo (ePub)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3186, 3177
EAN13 eBook [ePub] : 9782311621396
EAN13 (papier) : 9782311621341