Comment écrire et enseigner une histoire du management et des organisations qui fait droit aux perspectives des pays du Sud, largement invisibilisées dans la littérature managériale dominante occidentalocentrée ? C’est à partir de cette question, longtemps laissée dans l’ombre, que s’ouvre cet ouvrage collectif majeur. Mobilisant une approche multidisciplinaire et s’appuyant sur des contributions issues de contextes variés, cet ouvrage redonne présence à ce qui fut longtemps marginalisé dans le récit dominant, en suivant quatre axes : les logiques d’organisation coloniale et raciale, les enjeux historiques de production intellectuelle, l’histoire des résistances ouvrières dans les pays du Sud et les défis contemporains du management à travers le prisme du Sud. L’ouvrage révèle comment les héritages coloniaux, tant matériels que symboliques, continuent d’informer les pratiques de management actuelles, au Sud comme au Nord. Il ouvre ainsi une brèche dans la littérature managériale en proposant un espace pour une histoire du management attentive aux silences, aux ruptures et aux hybridations, permettant l’entrée du Sud comme acteur producteur de savoirs, porteur de complexités et de luttes. Destiné aux chercheurs, enseignants, étudiants et professionnels, cet ouvrage constitue une contribution essentielle à la réflexion sur les conditions de possibilité d’un savoir managérial véritablement pluriel et historiquement conscient.