Construire une agglomération transfrontalière

A l’instar des dirigeants d’entreprises et d’organisations multinationales ou pluridisciplinaires, les décideurs des agglomérations transfrontalières sont confrontés de manière croissante au problème d’accumulation de normes.

L’intégration de celles-ci dans le management et la gouvernance génère des dysfonctionnements qui se traduisent par des coûts, lesquels, généralement cachés, dégradent insidieusement la performance globale.

A l’appui du management socio-économique, cet ouvrage propose une approche managériale et académique originale pour surmonter les contra-dictions normatives et recycler les coûts cachés en performance supérieure.