Stratégie
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Richard A. D’Aveni - La dynamique de l’avantage concurrentiel à l’heure de l’hypercompétition
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Richard A. D’Aveni - La dynamique de l’avantage concurrentiel à l’heure de l’hypercompétition

Albéric Tellier

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Raymond Miles et Charles Snow - L'étude des relations entre stratégie et formes d'organisation
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Xavier Lecocq

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Karlene Roberts - L’exigence de fiabilité
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Gérard Koenig

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Carl Von Clausewitz - Penser la guerre, penser la Stratégie
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Frédéric le Roy

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Oliver E. Williamson - L'organisation : un choix stratégique fondamental
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Bertrand Quélin

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Henry Mintzberg - Un grand généraliste des organisations et de la stratégie
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Pierre Romelaer

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Gerry Jonhson - Du paradigme stratégique à sa remise en cause
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Florence Allard-poesi

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Gary Hamel - Un iconoclaste utile ?
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Maurice Saïas, Emmanuel Métais

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Graham W. Astley - Stratégie collective : écologie sociale des environnements organisationnels
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Saïd Yami

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The Boston Consulting Group (B.C.G.)
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The Boston Consulting Group (B.C.G.) La consultance stratégique comme production de connaissances sous contrainte concurrentielle

José Allouche, Géraldine Schmidt

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Jay B. Barney - La Resource-based View et les sources de l’avantage concurrentiel soutenable
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Alain Desreumaux, Vanessa Warnier

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Charles Baden-Fuller - A contre-courant stratégique : expérimentation, régénération, co-évolution
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Olivier Germain

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Danny Miller - L’approche configurationnelle : une réponse aux paradoxes de la stratégie ?
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Jean-Philippe DENIS

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Richard P. Rumelt - Les vicissitudes d'une rupture avec le paradigme économique
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Jean-Pierre Boissin

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H. Igor Ansoff - Le fondateur du management stratégique
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Alain Charles MARTINET

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Kenneth Andrews - Le père fondateur de la "Corporate Strategy"
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Michel Marchesnay

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