L’amélioration continue en 3 jours ! - Le Lean et la méthodologie Blitz

Les entreprises sont confrontées à des changements économiques considérableset rapides. Elles doivent définir de nouvelles stratégies aptes à absorber lesfluctuations de leurs marchés, mais aussi à assurer la satisfaction des exigencesde leurs clients. Une des réponses est la réduction des coûts de productionet d’étude. Beaucoup de grands groupes industriels développent ainsi leurspropres méthodologies de travail et leurs propres systèmes de production. Ilsdéploient ensuite leurs politiques de management Lean dans toute l’entreprise.La vitesse de déploiement des outils de l’amélioration continue est un critèremajeur pour se démarquer.

L’objectif de ce livre est de démontrer qu’il estpossible, à travers une stratégie globale Lean, de déployer rapidement les outils« terrain » de l’amélioration continue, c’est-à-dire au même rythme que lesévolutions des marchés.

L’auteur propose une approche moderne et accessibledu Lean, issue d’une expérience réussie, menée depuis quatre ans au sein d’ungroupe industriel.
Julien Charles est titulaire d’un DUT en génie mécanique et productique, d’un diplômed’ingénieur (management de projet Lean) et d’un Mastère Spécialisé ResponsableAmélioration Continue et Performance Industrielle (RACPI). Il est actuellementConsultant en Lean Manufacturing et Management pour Schneider Electric Consulting.