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Résumé

Comment maîtriser le changement tout en décuplant la motivation des personnels ?
Réalisez ce tour de force grâce à ce nouvel ouvrage de notre expert RH, Alain Labruffe, confronté à cette problématique lors de ses récentes missions. En effet, les organisations de travail de toute nature et de tout secteur doivent faire face à d’incessantes vagues de changements, de bouleversements, de mutations.
Conçu simplement, en deux temps, ce livre vous permettra de :
- comprendre les enjeux de la situation,
- maîtriser les turbulences du changement.
Ainsi, ce mode d'emploi accompagne les managers dans une voie qui place les collaborateurs au cœur du processus.
Des recettes éprouvées, des tableaux qui permettent de mesurer l'évolution des mentalités, des actions d'accompagnement aisées à mettre en place, des indicateurs repères servent le pilote du changement dans une démarche qui repose sur la concertation et des décisions partagées.
Tout est conçu, mûri et pratiqué concrètement pour réussir un changement qui, souvent au départ, s’annonce traumatisant faute de vision stratégique et d’objectifs clairement affichés.
Oui, vous pouvez faire du changement une dynamique constructive porteuse d'un avenir stimulant : ce livre vous en donne les clefs.

Caractéristiques

Editeur : Afnor Éditions

Auteur(s) : Alain Labruffe

Publication : 2 janvier 2014

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF)

Taille(s) : 9,3 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782128003132

EAN13 (papier) : 9782124654413

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