Aujourd’hui, les organisations savent qu’une démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) n’est pas incompatible avec la recherche de la performance, bien au contraire. Beaucoup de petites entreprises et de PME cherchent donc à s’inscrire dans une telle démarche, qui demande une remise en question culturelle importante et transverse. Comment passer le cap ? Comment assimiler les sept principes de base de l’ISO 26000 (redevabilité, transparence, comportement éthique, reconnaissance des intérêts des parties prenantes, respect du principe de légalité, prise en compte des normes internationales de comportement, respect des droits de l’Homme), comment savoir si l’entreprise est prête à se lancer ?

Avant de se jeter à corps perdu dans un projet d’évaluation externe, un bilan honnête et réaliste est nécessaire. Grâce à ce livre, construit sur la base des « livres dont vous êtes le héros », managers, responsables DD/RSE, QSE, consultants, formateurs vont pouvoir s’auto-évaluer et évaluer leur organisation. En prise directe avec la réalité, basé sur un cas concret, cet ouvrage ludique et extrêmement pédagogique est une clé décisive vers le progrès et la réussite d’une démarche de RSE ambitieuse.