Comment encore entreprendre dans le social en 2025 ?

Entre projet et réalité, Joseph Schneider explore l’art complexe de diriger un établissement médico-éducatif. Convaincu des facultés mobilisatrices de ses équipes, il raconte les espoirs, les remises en cause et les défis imposés par les mutations législatives et sociales. Cet essai questionne les pratiques traditionnelles et révèle les tensions entre l’éducatif et l’économique dans un secteur en constante évolution. Avec lucidité et engagement, l’auteur invite à repenser le pilotage des institutions, entre stratégie, contrôle et innovation. Un témoignage éclairant pour tous les professionnels confrontés à la transformation de leur environnement.