Management & Éducation :
une nouvelle collection dédiée aux chefs d'établissement scolaire pour les aider au jour le jour dans les diverses fonctions qu'ils ont à occuper.




Face à la diversité des personnels qu'il a sous sa responsabilité et son autorité, quelles doivent être les attitudes, les comportements et les devoirs relationnels du chef d'établissement pour organiser le travail, favoriser les projets, gérer les conflits, écouter, conseiller, mobiliser, etc.



Cet ouvrage de management de l'établissement scolaire précise
tous les enjeux du pilotage relationnel qui conditionne l'efficacité des équipes pédagogiques et éducatives, et la réussite de la population scolarisée.





SOMMAIRE


Partie 1

Un établissement est une collection de personnels



Chapitre 1 - Statuts et culture professionnelle des différents groupes de collaborateurs


Chapitre 2 - Organisation du travail, la hiérarchie et l'autorité




Partie 2


Les attitudes, comportements et devoirs du dirigeant




Chapitre 3 - Les attitudes gagnantes


Chapitre 4 - Favoriser la réussite : accueillir, éduquer, accompagner motiver


Chapitre 5 - Piloter dans les virages


Chapitre 6 - S'occuper de ses états intérieurs


Chapitre 7 - Travailler avec les représentants syndicaux




Partie 3


Le manager en situation




Chapitre 8 - Évaluer le travail des autres


Chapitre 9 - Manager les élèves et les parents


Chapitre 10 - Manager ses collaborateurs


Chapitre 11 - Manager un lauréat du concours