Empowerment
Résumé
L’ouvrage explicite le concept d’empowerment et répertorie les formes de « pouvoir d’agir » que les chefs de service vivent au sein des institutions et des équipes de direction. Il donne à comprendre ce qu’il produit et ce dont il est le fruit en termes de coopération, d’apprentissages collectifs, de compétences partagées et de co-construction entre les acteurs. Il identifie les formes de coopérations existantes au sein des équipes de direction, entre chefs de service, directeurs, directeurs adjoints, mais également avec les directions générales et la gouvernance associative et met en débat le sentiment d’appartenance ou non du chef de service à l’équipe de direction.
Avec la collaboration de :
D. Argoud – P. Bechler – E. Bertrand – M. Delaloy
M. Dutoit – J.-F. Fily – G. Jouvet – J.-R. Loubat
J. Mbiatong – C. Moreno – B. Moulay
G. Peyronnet – J.-M. Tavan – Ch. Ventura
D. Argoud – P. Bechler – E. Bertrand – M. Delaloy
M. Dutoit – J.-F. Fily – G. Jouvet – J.-R. Loubat
J. Mbiatong – C. Moreno – B. Moulay
G. Peyronnet – J.-M. Tavan – Ch. Ventura
Caractéristiques
Editeur : Dunod
Publication : 7 juin 2017
Edition : 1ère édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Contenu téléchargeable [ePub], Contenu téléchargeable [PDF]
Contenu(s) : ePub, PDF
Protection(s) : DRM ACS4 (ePub), DRM ACS4 (PDF)
Taille(s) : 120 ko (ePub), 1,1 ko (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3080
EAN13 Contenu téléchargeable [ePub] : 9782100767755
EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782100767892
EAN13 (papier) : 9782100765447