Le manager explorateur

L'ouvrage propose d'explorer la méthodologie et le savoir-fairesur lesquels s'appuie ce mode de gestion audacieux qu'estle management de projet par enjeux. Il se fonde sur l'idéed'envisager un projet sous la forme d'enjeux à atteindre etplace la personne et l'équipe au coeur d'un processus interactifet coopératif conciliant confiance et performance. L'accentest mis sur une vision partagée plutôt que sur l'exécution detâches linéaires. Même si l'itinéraire à parcourir n'est pasconnu à l'avance, les conditions sont réunies pour que chacunpuisse saisir les occasions qui se présentent, imaginer denouvelles modalités et combler les besoins qui émergent encours de route. C'est là une tout autre façon de considérerun projet qui permet de se mouvoir, en sécurité, dans unenvironnement complexe et incertain. Parce qu'il fait appelà l'autonomie des acteurs, le management de projet parenjeux constitue un formidable accélérateur d'innovation.