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Résumé

Le management de proximité en santé est un champ spécifique à la fonction publique hospitalière. Il est porté par des cadres de santé qui assument des activités complémentaires  : gérer, organiser, contrôler le travail opérationnel ; et gérer les compétences des soignants, donc accompagner leur développement professionnel.
Cet ouvrage entend interroger les démarches déployées par ces manageurs à travers six contributions qui répondent aux questions suivantes  : Quel est le rôle du cadre dans le développement des compétences des soignants engagés dans une coopération interdisciplinaire ? Comment s’opère le partage des activités d’encadrement au sein d’une équipe managériale ? Comment le cadre de santé délègue-t-il à son subordonné ? Quel est l’impact d’un leadership authentique du cadre de santé sur le bien-être des équipes ? Comment les professionnels devenus cadres négocient-ils leur transition identitaire ? Comment évaluent-ils leurs collaborateurs, selon quels critères ?  

Caractéristiques

Collection : Ingénieries et formations

Auteur(s) : Ioana Boanca

Publication : 22 février 2024

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 2,49 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3166

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782336434674

EAN13 (papier) : 9782336434667

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