Résumé

Et si la délégation, souvent évoquée mais rarement mise en oeuvre, était la clé d’un management réussi ?
Chaque manager est différent, chaque collaborateur l’est tout autant. C’est dans cette richesse et cette complexité que l’art de déléguer prend tout son sens. Cet ouvrage vous propose de comprendre et cerner votre personnalité de manager ainsi que celle de vos collaborateurs, puis de construire un « mapping de responsabilité ». En vous fournissant des clés managériales concrètes et des outils de coaching, il vous permet de mettre en oeuvre une délégation réussie ; mieux, une « délég’action » !
En s’appuyant sur une vaste enquête de terrain auprès de DRH et sur de nombreux témoignages de managers et dirigeants, l’auteur propose une vision bienveillante de la délégation, permettant aux talents de s’exprimer et à l’entreprise de gagner en efficacité et en créativité.

Caractéristiques

Auteur(s) : Jean-Ange Lallican

Publication : 18 mars 2015

Édition : 1re édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [PDF], eBook [ePub]

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : DRM Adobe (PDF), DRM Adobe (ePub), DRM (ePub), DRM (PDF)

Taille(s) : 1,1 ko (PDF), 119 ko (ePub), 1,26 Mo (ePub), 1,26 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 eBook [PDF] : 9782100725397

EAN13 eBook [ePub] : 9782100725403

EAN13 (papier) : 9782100720170

Avis

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