Quelle que soit l’importance de la décision, l’hésitation peut paralyser l’action. S’intéressant à la décision pour l’action, le décideur est alors, soit confronté aux théoriciens qui ne se mettent pas à sa portée, soit renvoyé à des études de cas trop souvent anecdotiques.
Ce livre établit un lien entre la décision, l’action et les théories récentes de l’intelligence artificielle, de la neurobiologie et de la psychologie. Quels sont les principaux comportements psychologiques dont il faut se méfier ? Quel est le rôle de l’intuition ou de l’émotion ? Comment éviter la manipulation ? Quel est le bon usage de la planification ? Comment rester rationnel sans être un expert des probabilités ? Comment passer de la décision à l’action ?
Illustré par de nombreux exemples, cet ouvrage répond, dans un langage simple et didactique, aux interrogations des managers.
Editeur : Hermes Science
Publication : 24 septembre 2012
Edition : 1ère édition
Intérieur : Couleur, Noir & blanc
Support(s) : eBook [PDF], Contenu téléchargeable [PDF], Text (eye-readable) [PDF]
Contenu(s) : PDF
Protection(s) : Marquage social (PDF)
Taille(s) : 3,2 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3177
EAN13 eBook [PDF] : 9782746288942
EAN13 (papier) : 9782746238947
Guy Pujolle, Houda Labiod, Henri Maître, Bernard DUBUISSON, Hisham Abou-Kandil, Jean-Charles POMEROL, André-Luc BEYLOT
95,00 €
Guy Pujolle, Nicolas Chaillet, Henri Maître, Bernard DUBUISSON, Hisham Abou-Kandil, Jean-Charles POMEROL, Stéphane Regnier
130,00 €
Khaled Ghedira, Jean-Charles POMEROL
55,00 €