Formes anciennes, formes nouvelles d'organisation

Implication négociée, gestion par projets, juste-à-temps, intégration, firme-réseau, partenariat…, les néologismes ne manquent pas pour désigner telle ou telle des formes nouvelles d'organisation, dont l'idée semble, désormais, aussi communément admise chez les économistes du travail ou de l'industrie, que chez les gestionnaires ou les sociologues de l'entreprise ou des relations professionnelles. L'objectif de cet ouvrage est de tenter de donner, de cette évidence empirique multiple (formes nouvelles : au pluriel), une interprétation théorique aussi unifiante que possible (d'organisation : au singulier), dans une perspective d'économie de la production. Il est d'abord procédé à une revue critique de la littérature économique sur l'organisation, entre statique et dynamique, pour à la fois mieux faire comprendre cette ambivalence de la notion d'organisation, et valider de façon plus détaillée le changement de perspective que nous proposons. La conception, qui nous est propre, de l'organisation "comme artefact" d'une part, et "comme institution" d'autre part, est alors explicitée, avec la volonté de tenter de caractériser le pourquoi et le comment du passage en cours de formes anciennes à des formes nouvelles d'organisation.