Les sociétés multinationales

L'ouvrage de synthèse qui est ici proposé est conçu comme une introduction à la connaissance et à l'analyse économique des sociétés multinationales et comme une réflexion sur les effets qu'elles entraînent.Après un de ce qu'est la société multinationale et des différentes formes qu'elle prend, une première partie est consacrée à l'étude du processus de croissance internationale de la grande entreprise. Une attention particulière est portée aux aspects déterminants de cette expansion : motivation, stratégies et tactiques du développement, organisation des structures internes du groupe en s'attachant en priorité à la logique interne de cette croissance comme l'entreprise peut la ressentir et l'analyser de l'intérieur.La seconde partie de l'ouvrage aborde au contraire les effets macroéconomiques ou sectoriels tels qu'ils sont perçus de l'extérieur. Les changements nés de la présence des multinationales sur les mouvements de facteurs productifs ou les échanges internationaux sont comparés à ceux que laissait prévoir la théorie classique. Enfin, une partie importante examine la nature des rapports entre les Etats nationaux et les entreprises « à vocation mondiale » en essayant de saisir les conditions du dialogue ou de la négociation entre les uns et les autres.H.E.C., docteur ès sciences économiques avec une thèse sur l'investissement des firmes étrangères en France, Gilles-Y. Bertin est maître de recherche au C.N.R.S. où il est entré en 1965. Il a consacré une grande partie de ses travaux à l'étude des phénomènes industriels et financiers de la croissance internationale. Sur ce thème il a organisé plusieurs tables rondes et un colloque international et publié de nombreux articles et ouvrages en France et à l'étranger. Enseignant à l'Université de Rennes, conseiller de recherche au C.E.S.A., il est intervenu à plusieurs reprises comme expert des questions multinationales auprès de la C.E.E., de la Cour de Justice de La Haye, du Commissariat du Plan et d'organismes étrangers publics et privés.