Résumé

Table des matières


Liste des encadrés
liste des figures
liste des tableaux
Introduction Chapitre 1 Le concept de stratégie
Chapitre 2 Le concept de planification stratégique
Chapitre 3 La planification stratégique : du modèle classique au modèle rénové
Chapitre 4 La planification stratégique dans les administrations publiques
Chapitre 5 L’intégration des ressources humaines à la planification stratégique de l’organisation
Chapitre 6 La gestion prévisionnelle et intégrée des ressources humaines
Chapitre 7 L’alignement des stratégies de ressources humaines sur les stratégies d’évolution de l’organisation
Chapitre 8 La contribution de la gestion des ressources humaines à la performance organisationnelle
Chapitre 9 Une conception rénovée de l’approche systémique de la gestion stratégique des ressources humaines
Chapitre 10 Les rôles traditionnels et rénovés des professionnels en ressources humaines

ANNEXE

BIBLIOGRAPHIE
Notices biographiques
Index


Caractéristiques

Editeur : Presses de l'Université du Québec

Auteur(s) : Gaétan Martel, Éric Charest, Jacques Larivière, Louise Louise

Publication : 1 janvier 2011

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF)

Taille(s) : 1,1 ko (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3189

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782760530249

EAN13 (papier) : 9782760530232

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