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Théorie U – Changement émergent et innovation - Isabelle Mahy, Paul Carle - Presses de l'Université du Québec

Théorie U – Changement émergent et innovation

Modèles, applications et critique

de Isabelle Mahy (auteur), Paul Carle (auteur)
Maison d'édition : Presses de l'Université du Québec
novembre 2012
282 pages Téléchargement après achat
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Résumé

Les turbulences du monde contemporain nous conduisent à explorer les phénomènes de changement émergent, ceux qui portent en eux un potentiel d’innovation. Le changement organisationnel dont il est question dans ce livre ne découle pas d’une planification linéaire, mais plutôt d’un déplacement de posture et de regard : le changement en U, basé sur la théorie U de Scharmer.

Caractéristiques

Auteur(s) : Isabelle Mahy, Paul Carle

Publication : 12 novembre 2012

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF], eBook [ePub], eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF), Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 1,1 ko (PDF), 3,1 Mo (ePub), 6,13 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782760534384

EAN13 eBook [ePub] : 9782760534391

EAN13 eBook [PDF] : 9782760534384

EAN13 (papier) : 9782760534377

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