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Résumé

Table des matières

Remerciements

Présentation

Bernard Chassé

Partie 1 - Définir le leadership
Le leadership : le meilleur et le pire
Le leadership
Le leadership (non, ce n’est pas ça)
Individualisme et travail d’équipe

Partie 2 - Talents : habiletés et défauts personnels
La subjectivité, le jugement et la direction
Diriger ou ne pas diriger : voilà la question
Composer avec ses défauts
Le ménagement : ménager, faire le ménage et se ménager
Avant de gérer, le courage de diriger
La responsabilité individuelle
En bande !
Analphabètes en quoi ?
Crise de foi
Les mots qui tuent
L’honnêteté totale
L’image du leader
L’ennui
Répéter
Le leader et le travail
L’argent
Désobéir
Silence et leadership

Partie 3 - Raconter. Apprendre. Transmettre
Le storytelling
L’art de former sans professer
Gagner
La mère de Barack Obama
Messieurs les Anglais…

Partie 4 - Constats. Inquiétudes. Espérances
La subjectivité et la direction
Gérer, c’est créer (manifesto)
Signataires du manifesto

Épilogue - Au-delà des modèles et des théories

Bibliographie

Caractéristiques

Editeur : Presses de l'Université du Québec

Auteur(s) : Laurent Lapierre

Publication : 1 février 2012

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF)

Taille(s) : 1,1 ko (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3081

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782760529588

EAN13 (papier) : 9782760529571

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