Table des matières
Remerciements
Présentation
Bernard Chassé
Partie 1 - Définir le leadership
Le leadership : le meilleur et le pire
Le leadership
Le leadership (non, ce n’est pas ça)
Individualisme et travail d’équipe
Partie 2 - Talents : habiletés et défauts personnels
La subjectivité, le jugement et la direction
Diriger ou ne pas diriger : voilà la question
Composer avec ses défauts
Le ménagement : ménager, faire le ménage et se ménager
Avant de gérer, le courage de diriger
La responsabilité individuelle
En bande !
Analphabètes en quoi ?
Crise de foi
Les mots qui tuent
L’honnêteté totale
L’image du leader
L’ennui
Répéter
Le leader et le travail
L’argent
Désobéir
Silence et leadership
Partie 3 - Raconter. Apprendre. Transmettre
Le storytelling
L’art de former sans professer
Gagner
La mère de Barack Obama
Messieurs les Anglais…
Partie 4 - Constats. Inquiétudes. Espérances
La subjectivité et la direction
Gérer, c’est créer (manifesto)
Signataires du manifesto
Épilogue - Au-delà des modèles et des théories
Bibliographie
Editeur : Presses de l'Université du Québec
Publication : 1 février 2012
Edition : 1ère édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF]
Contenu(s) : PDF
Protection(s) : DRM ACS4 (PDF)
Taille(s) : 1,1 ko (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3081
EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782760529588
EAN13 (papier) : 9782760529571
Laurent Lapierre, Jacqueline Cardinal
19,99 €