Résumé

Le bon déroulement d’un projet doit être assuré et optimisé afin que le produit qui en résulte soit conforme au besoin exprimé en performances spécifiées dans le respect des coûts et délais contractuels.

Sur le principe, le management d’entreprise et le management de projet ont beaucoup d’analogies à la différence près que le projet a une fin programmée et contractuelle, ce qui n’est généralement pas le cas pour l’entreprise. Il est alors essentiel que le risque – initial ou résiduel – soit pris en compte dans les décisions du manager.

Cet ouvrage expose les concepts et les méthodes du management des risques appliqués aux activités d’entreprise et de projet. Il présente en particulier les méthodes d’élaboration des cartographies des risques à partir d’une analyse préliminaire des risques ou d’audits internes.

Caractéristiques

Publication : 15 octobre 2010

Édition : 1re édition

Intérieur : Couleur, Noir & blanc

Support(s) : eBook [PDF], eBook

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 6,2 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3214

EAN13 eBook [PDF] : 9782746241459

EAN13 (papier) : 9782746231153

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