Dès lors que l’entreprise est de très petite taille, centrée sur la personne de l’entrepreneur et de son entourage, la stratégie, tant comme concept que comme outil, doit être adaptée à son objet. En se référant à l’histoire comme à des exemples concrets, le rôle stratégique de la légitimité sociale, à côté de la compétitivité économique, est mis en exergue, à mesure que l’importance des TPE s’accroît. À l’appui de l’observation des micro-entreprises, en fonction de leur couple légitimité – compétitivité, une théorisation de l’hypofirme soutient l’intérêt de promouvoir les stratégies de proximité et de singularité axées sur la plus petite taille.
Collection : Nouvelle encyclopédie de la stratégie
Publication : 11 janvier 2024
Edition : 1ère édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : eBook [ePub + Mobipocket + WEB]
Contenu(s) : ePub, Mobipocket, WEB
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (Mobipocket), DRM (WEB)
Taille(s) : 284 ko (ePub), 883 ko (Mobipocket), 1 octet (WEB)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3177
EAN13 eBook [ePub + Mobipocket + WEB] : 9782386300776
Max Falque, Jean-Pierre Chamoux, Erwan Queinnec, Jean-Claude Andreini, John Baden, Dominique Bidou, Pierre-Dominique Cervetti, Lucia Cusmano, Michel Debruyne, Élisabeth Delalande, Pierre Desrochers, David Dombusch, François Facchini, Pierre Garello, Thierry L'Escaille de, Brice Lalonde, Yvette Lazzeri, Michel Marchesnay, Emmanuel Martin, Robert McCormick, Benjamin Michallet, Antoine-Tristan Mocilnikar, Iain Murray, Paul Schwennesen, Robinson Tchapmegni, Claire Tutenuit, Sjoerd Wartena, Reed Watson
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