Résumé

Suite au recrutement, l’intégration est la première étape de la relation employeur/employé. Si elle n’est pas gérée activement, l'employeur s'expose à de nombreux risques : stress, départs prématurés, destructuration des équipes, moindre efficacité au travail… Mettre en œuvre une stratégie d’intégration permet de fidéliser les nouveaux collaborateurs, de consolider la légitimité de la fonction RH. Cet ouvrage a pour objectif d’aider les responsables de l’entreprise à mettre en place leur programme d’intégration : audit de situation, élaboration de la stratégie, choix, mise en œuvre et contrôle des outils. Il aidera aussi les acteurs de l’intégration (managers, nouveaux collaborateurs) à comprendre les changements organisationnels liés à l’arrivée de nouveaux salariés. A partir de l'état des lieux des pratiques d'entreprise les plus récentes, les auteurs proposent une démarche concrète de gestion de l’intégration.

Caractéristiques

Publication : 26 mai 2010

Édition : 1re édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM Adobe (PDF), DRM (PDF)

Taille(s) : 1,1 ko (PDF), 3,33 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3189

EAN13 eBook [PDF] : 9782100554607

EAN13 (papier) : 9782100538126

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