Dégager des marges dans un environnement sans croissance

DIRIGER AUJOURD’HUI, c’est avancer dans un contexte d’absence de croissance, de régression des marges, et de visibilité réduite.
Les petites organisations étant les premières touchées par cette difficile conjoncture, toutes leurs actions et décisions opérationnelles ou stratégiques doivent aujourd’hui « s’orienter vers la marge » afin de pérenniser leur activité.
Ce livre propose aux dirigeants de mettre en place une stratégie "orientée marges" en se concentrant sur 45 points essentiels. Tous sont adaptés à la problématique particulière des petites entreprises, dont les ressources financières sont « contraintes ».
Avec ce guide de bonnes pratiques, d’outils, de réflexions stratégiques et de check-lists, l’auteur invite chacun à repenser « l’objectif marges » pour sécuriser son entreprise et ccompagner plus sereinement son développement.
S’adressant aux dirigeants de TPE et PME, aux managers et consultants, cet ouvrage est conçu pour apporter des solutions aux petites structures qui, dans un contexte difficile, recherchent des leviers de développement ou de maintien de leurs marges.