DU LEAN À L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLEpropose une vision innovante du management et de l’animation de la «démarche Lean »pour atteindre uneperformance plus humaine et plus durable. Il revisite les pratiques essentielles que sont ledéploiement de stratégie, le Kaizen, le PDCA et le management de la performanceet explique comment les rendre plusefficientes.
Cet ouvrage est unguideprécieux aussi bien pour lesmanagersdevant superviser la démarche que pour lesanimateursqui doivent la promouvoir et l’accompagner.
Très didactique, le livre est construit autour de trois grandes thématiques :
-décrypter les enseignements profonds duToyota Production Systempour obtenir effectivement une meilleureperformance globale;
-mieux comprendre lesfonctionnements de l’humain et des organisations, ce qui facilitera l’accompagnement des équipes ;
-décoder les mécanismes de la résolution de problèmeen équipe.
Construit en alternantconcepts fondamentaux et exemples d’applicationspuisés dans les vingt années d’expérience de l’auteur, l’objectif premier de ce livre très concret est dedépasser une mise en œuvre strictement méthodologiquedu Lean pour aider les managers et les animateurs à maîtriser les mécanismes, les principes managériaux et les stratégies qui les aideront à créer leur propre Système d’Excellence Opérationnelle.
Collection : HORS COLLECTION
Publication : 27 février 2020
Édition : 1re édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : eBook [ePub]
Contenu(s) : ePub
Protection(s) : DRM (ePub)
Taille(s) : 11,3 Mo (ePub)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3186
EAN13 eBook [ePub] : 9782818809211
EAN13 (papier) : 9782818809204