Résumé

Comment situer la stratégie dans la politique d’entreprise ? Comment  établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d’activités de l’entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l’entreprise ? Comment  améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l’identité de l’entreprise  afin d’affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management  stratégique, le métier du dirigeant ?

Cet ouvrage propose  56 outils opérationnels  et méthodes indispensables  pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d’entreprise.

Traité de façon  synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l’essentiel, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des  conseils méthodologiques. Certains outils font l’objet d’un approfondissement et  d’un cas d’entreprise (ou d’un exemple).

Dans cette  4 édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les  outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise.

Prix DCF du Livre  (Dirigeants Commerciaux de France) en 2012 (catégorie Stratégie d'entreprise)

Caractéristiques

Auteur(s) : Bertrand Giboin

Publication : 13 avril 2022

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : DRM ACS4 (ePub)

Taille(s) : 8,71 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3190

EAN13 Contenu téléchargeable [ePub] : 9782100842148

EAN13 (papier) : 9782100834044

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