Cet ouvrage collectif examine les transformations du management public et de la gouvernance en Afrique face aux crises sanitaires, politico-sécuritaires, économiques et numériques. À travers les 22 contributions issues de huit pays (Algérie, Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Côte d’Ivoire, Gabon, Madagascar et RDC-Congo), il met en lumière les tensions structurelles ainsi que les dynamiques d’innovation, de digitalisation et de résilience institutionnelle qui transforment l’action publique. Il propose ainsi un regard à la fois analytique et opérationnel sur les nouveaux paradigmes de la gouvernance africaine contemporaine.