Résumé

Prendre des décisions, savoir les remettre en cause pour s'adapter à notre environnement en mouvement incessant et en accélération permanente, est le défi que doit relever tout responsable. Allier pertinence, agilité et anticipation dans la décision ne va pas de soi ! Il faut pour cela repérer, extraire et donner du sens aux signaux précurseurs (souvent nommés "signaux faibles"). Cet ouvrage a pour objectif d'identifier au travers d’études de cas, les raisons pour lesquelles les signaux précurseurs n'ont pas été perçus avant des événements graves ou opportunités manquées. A partir de là, se dégagent les freins qui empêchent d’utiliser les signaux précurseurs et les leviers qui permettent d’en tirer profit dans des délais compatibles avec les situations à maitriser afin de s’approprier le concept de décision agile (qui intègre pertinence et anticipation). Ces leviers sont d’ordres comportementaux, organisationnels et culturels. Leur mise en œuvre nécessite une transformation de nos pratiques managériales traditionnelles, afin de les adapter aux exigences de sécurité et de sûreté de notre monde actuel.

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Jacques Pignault, Jean Magne, Laurent Dubau

Publication : 18 janvier 2017

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF], Contenu téléchargeable [ePub]

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF), DRM ACS4 (ePub)

Taille(s) : 1,1 ko (PDF), 120 ko (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782100761166

EAN13 Contenu téléchargeable [ePub] : 9782100761173

EAN13 (papier) : 9782100758111

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