Résumé

Toute gestion de projet nécessite que les phases successives qui la composent soient maitrisées et structurées : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan.

Cet ouvrage propose :
- une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi qu’aux dernières transformations techniques.
- des exemples pratiques, validés en situation réelle,
- les outils nécessaires ainsi que des « livrables » (documents contractuels ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet).

De l’idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens afin d’atteindre le « triangle de la performance ».
Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... : sachez analyser, anticiper, réagir ou valider.
Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous.

Caractéristiques

Editeur : Vuibert

Auteur(s) : Fouad Bouchaouir, Yannick Dentinger, Olivier Englender

Collection : Les fondamentaux du management

Publication : 21 décembre 2022

Edition : 4e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : DRM ACS4 (ePub)

Taille(s) : 5 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3823, 3177

EAN13 Text (eye-readable) [ePub] : 9782311622768

EAN13 (papier) : 9782311622133

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