TABLEDES MATIÈRES

Préface

PatrickCORSI, Pierre MASSOTTE

PREMIÈREPARTIE. DÉCISION, MANAGEMENT ET COMPLEXITÉ

Chapitre1. Le nouveau contexte opérationnel

Chapitre2. La démarche dite « en complexité »

Chapitre3. L’approche méthodologique en complexité :l’impact sur l’innovation

DEUXIÈMEPARTIE. LA GESTION DYNAMIQUE DES RISQUES. APPLICATION A L’ÉNERGIEET A LA FINANCE

Chapitre4. La gestion du risque comportemental : incertitudes, risques etcatastrophes

Chapitre5. La gestion du risque dans le secteur énergétique

Chapitre6. La gestion du risque dans la finance : quelques caractéristiques

Chapitre7. Comment gérer les crises dans l’énergie etdans la finance ?

Chapitre8. Engendrer la capacité décisionnelle : l’éducationdes actuels et futurs décideurs

Chapitre9. Gérer la décision : la dynamiqueindustrialo-économique

TROISIÈMEPARTIE. LA FIXATION DYNAMIQUE DES PRIX DANS LES TEMPÊTESÉCONOMIQUES

Chapitre10. La fixation dynamique des prix : les principes

Chapitre11. Les impacts de la mise en oeuvre des principes liés àfixation dynamique des prix

Chapitre12. La fixation dynamique des prix et la chaîne logistique

Conclusion

Bibliographie

Glossaire

Annexes

Index