Lavoisier Lavoisier Lavoisier Lavoisier

Résumé

Il faut bien un début à tout, et manager une équipe est un exercice peu enseigné dans les écoles de gestion, d’ingénieur ou à l’université.
Ce livre est destiné à accompagner votre prise de fonction, en même temps que vous apprendrez « sur le tas »…
Simple et efficace, voici un guide pour réussir vos premiers pas sur le terrain. L’essentiel est présenté pour vous éviter les innombrables chausse-trappes !
À chacune de ces situations est associée une solution :
• constituer votre équipe,
• vous montrer disponible,
• gérer les dossiers de votre prédécesseur,
• établir un diagnostic de l’équipe,
• mener un entretien,
• manager une équipe dont vous êtes un ancien collaborateur,
• organiser la vie d’une équipe,
• fixer des objectifs,
• bien communiquer,
• motiver un collaborateur,
• former, gérer les émotions et déléguer,
• animer des réunions,
• savoir dire non à votre hiérarchie,
• gérer les départs et les arrivées.
Vous pourrez également résoudre bien d’autres situations… et vous améliorer en permanence.

Afin que développement personnel rime avec efficacité professionnelle, ces 100 réponses très accessibles n’ont qu’un objectif : vous faciliter la vie !

Caractéristiques

Editeur : Afnor Éditions

Auteur(s) : Lucie Prat, Yves Prat

Publication : 16 octobre 2014

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF)

Taille(s) : 5,5 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782128003378

EAN13 (papier) : 9782124654789

Ouvrages du même auteur