Résumé

Le lean est avant tout un système de gestion de l’entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité.
Cet ouvrage a pour finalité de vous familiariser et de vous rapprocher d’une authentique démarche de lean management, que vous occupiez un poste de direction ou que vous soyez manager de terrain. Il s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles.
Structuré en quatre grands chapitres, il suit une logique d’amélioration continue (Plan, Do, Check, Act). Écrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés :
– Quels sont les éléments d'une transformation lean ?
– Quelle est la place des individus dans la démarche lean ?
– Comment organiser le flux de valeur ?
– Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ?
– Pourquoi standardiser ?
Les auteurs Agnès Dies et Thierry Vérilhac, forts de leur pratique commune dans le milieu automobile, vous proposent leur point de vue complémentaire afin de vous accompagner dans la mise en oeuvre de cette démarche.

Caractéristiques

Editeur : Afnor Éditions

Auteur(s) : Agnès Dies, Thierry Vérilhac

Publication : 8 juin 2017

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF)

Taille(s) : 18 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782128004382

EAN13 (papier) : 9782124655892

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