Résumé

Vous êtes manager et souhaitez vous entourer d'une équipe innovante, coresponsable et tournée vers la performance collective ? Vous voulez ajuster votre posture aux besoins de votre équipe, à ses valeurs et à ses croyances ? À l'heure où les budgets des entreprises se contractent, obtenir une formation en management devient de plus en plus difficile. Grâce à ce guide d’auto-formation, le coaching d’équipe n’aura plus de secret pour vous !

À partir d’un quiz qui vous permettra de faire votre auto-diagnostic et ainsi repérer les principaux atouts et faiblesses de votre équipe, vous découvrirez une méthode en huit étapes pour optimiser la performance de votre équipe et ajuster votre position de management à ses besoins. Des solutions simples et efficaces – conseils pratiques, exemples concrets et outils spécifiques du coaching (feedback et feedforward, rapport d’étonnement positif, débat technique mensuel, codéveloppement, etc.) – vous aideront à développer votre dimension de « coach ».

Une méthode originale, validée auprès de nombreuses entreprises, qui transformera votre approche du management et mènera votre équipe au succès !

Caractéristiques

Editeur : Pearson

Auteur(s) : Paul Devaux, Franck Salles

Collection : Village Mondial

Publication : 27 juin 2013

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [PDF], eBook [ePub]

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF), DRM ACS4 (ePub)

Taille(s) : 1,1 ko (PDF), 120 ko (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177, 3823, 3831

EAN13 eBook [PDF] : 9782744056758

EAN13 eBook [ePub] : 9782744056765

EAN13 (papier) : 9782744065736

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