Résumé

Construire un budget ambitieux mais réaliste, en lien avec les besoins et les moyens de l’entreprise, le défendre afin qu’il soit compris et accepté par les dirigeants et les actionnaires : telle est la mission d’un grand nombre de managers opérationnels.
Ce livre permettra aux managers de comprendre à quelles questions leur budget doit répondre et comment mieux le structurer afin de préparer et orienter leurs actions. Les professionnels de la gestion y trouveront des solutions pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ce livre propose :
des outils : fiches de plans d’action, tableaux de suivi d’indicateurs clés (ROCE, TRS, CAF…)
des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser les écarts, faire des re-prévisions…
des comportements : questionner, reformuler, argumenter, réfuter une objection…
Cette 3e édition s’enrichit de trois nouveaux chapitres pour comprendre à quoi sert le budget de son entreprise, savoir construire le budget des frais de personnel, et passer d’un fonctionnement budgétaire classique au mode rolling forecast.

Les + :
> Les outils les plus actuels illustrés par de nombreux modèles.
> Des conseils pratiques sur le contenu et sur la présentation.

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Caroline Selmer

Publication : 8 octobre 2014

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF], Contenu téléchargeable [ePub]

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF), DRM ACS4 (ePub)

Taille(s) : 1,1 ko (PDF), 120 ko (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3180

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782100718733

EAN13 Contenu téléchargeable [ePub] : 9782100718740

EAN13 (papier) : 9782100708130

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