Ingénierie de formation pour l'entreprise - 2ème édition - Analyser, concevoir, réaliser, évaluer
Résumé
TABLE DES MATIÈRES
L'Ingénierie en question ou la question de l'ingénierie.
L'ingénierie de formation.
Déconstruire l'ingénierie pour reconstruire.
Pièges et risques de l'ingénierie.
Analyser : une étape fondamentale de l'ingénierie de formation.
Politique et diagnostic de formation.
Les besoins en formation.
Analyse de l'offre de formation.
Concevoir, c'est être architecte de la formation.
Référentialisation et référentiels.
Contractualisation et cahier des charges.
Réaliser la formation : la partie émergée de l'ingénierie.
Le plan de formation.
La veille documentaire.
Les tableaux de bord.
Évaluer : une étape sans fin.
Qu'est-ce qu'évaluer.
Évaluation et formation.
Évaluation de la formation.
Le pilotage de la fonction formation.
Caractéristiques
Editeur : Dunod
Edition : 1ère édition
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3186, 3189
EAN13 (papier) : 9782100497669
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