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Le projet PLM par l'expérience (Collection Management et Informatique)

 
    • eBook [PDF]

      89,00 €
    Formats disponibles →  Format PDF
     
     

    Avis des lecteurs  

     

    Présentation

    Fruit d’une quarantaine d’expériences tous secteurs industriels confondus, cet ouvrage propose l’étude d’un projet PLM (Product Lifecycle Management) sous l’angle de vue du chef de projet. Ce dernier est confronté aux différentes difficultés du PLM dans l’entreprise étendue, il doit faire face aux subtilités des enjeux, de la construction et de la communication autour du projet PLM, dont le but est d’aider à créer et maintenir efficacement les produits tout au long de leur cycle de vie. Dans un style narratif, Le projet PLM par l'expérience décrit les objectifs, les enjeux, le périmètre, la faisabilité et le planning. Ce livre traite également de la construction du PLM une fois sa définition validée et offre des compléments techniques et des perspectives d’avenir. Agrémenté d’exemples et de fiches pratiques, il vise avant tout à donner aux différents acteurs (chef de projet métier, chef de projet informatique, intégrateur, éditeur, responsable d’ingénierie, directeur qualité, décideurs et futurs utilisateurs) les bons réflexes et les clés de succès, issus des meilleures pratiques rencontrées.

    Sommaire

    Guide de lecture

    Prologue

    PREMIÈRE PARTIE. LA GENÈSE DU PROJET PLM : DE QUOI PARLE-T-ON, LE VEUT-ON ?

    Chapitre 1. Définir son chemin : le PLM c’est quoi ?

    Chapitre 2. Définir les enjeux

    Chapitre 3. Définir les points forts et les points durs : le SWOT PLM

    Chapitre 4. Construire une vision cible

    Chapitre 5. Bâtir les éléments économiques

    Chapitre 6. Présenter tout ça au ComEX

    DEUXIÈME PARTIE. CONSTRUIRE LE PLM

    Chapitre 7. Piloter

    Chapitre 8. Mettre en oeuvre, améliorer les processus

    Chapitre 9. Petit guide des règles de gestion liées au PLM

    Chapitre 10. Mettre en oeuvre, sélectionner la technologie

    Chapitre 11. Choisir son intégrateur

    Chapitre 12. Elaborer l’architecture PLM

    Chapitre 13. Mettre en oeuvre, construire

    Chapitre 14. Conduire le changement

    TROISIÈME PARTIE. ALLER PLUS LOIN AVEC LE PLM

    Chapitre 15. La gestion de configuration

    Chapitre 16. Réduire les coûts d’un projet PLM

    Chapitre 17. Eco-conception et gestion des matières dangereuses/interdites

    Chapitre 18. La mécatronique et ses défis

    Chapitre 19. Perspectives

    Chapitre 20. Les questions fréquemment posées (PLM FAQ)

    QUATRIÈME PARTIE. ANNEXES ET GUIDES PRATIQUES

    Chapitre 21. Une introduction aux normes et standards du PLM

    Chapitre 22. Une introduction à la gestion de configuration

    Chapitre 23. Une introduction aux nomenclatures

    Chapitre 24. L’interchangeabilité

    Glossaire

    Bibliographie et contacts

    Index

    Supports disponibles

    • eBook [PDF]

      Pdf PDF (Le projet PLM par l'expérience (Collection Management et Informatique)), 372 pages
      A télécharger après achat
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