Résumé

  • Que signifie négocier pour un manager ?
  • Comment concilier ses impératifs et les besoins de son équipe ?
  • Comment faciliter la prise de décision ?
  • Comment dire non en préservant ses collaborateurs ? 
  • Comment construire une relation de confiance durable ?
Vous êtes manager et vous avez souvent l’impression de négocier sous la contrainte ? Ce livre vous apprendra à vous affirmer tout en respectant vos collaborateurs et à créer de la valeur sans faire de mauvais compromis.

Tous les chapitres comportent une mise en situation, des recommandations et un plan d’action. Des témoignages et des exercices corrigés viennent consolider les nombreuses techniques de négociation développées dans cet ouvrage très pratique et vivant.   

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Yves Halifa, Patricia Cadoux

Publication : 1 février 2017

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF], Contenu téléchargeable [ePub]

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF), DRM ACS4 (ePub)

Taille(s) : 1,1 ko (PDF), 120 ko (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782100762736

EAN13 Contenu téléchargeable [ePub] : 9782100762743

EAN13 (papier) : 9782100750269

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