Résumé
Cet ouvrage présente l’ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations :
• les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d’investissements…
• les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR…
Cette 6e édition, entièrement mise à jour (Lean Management, reporting intégré, management visuel...), est étayée d'exemples actuels issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés.
Chaque chapitre s’accompagne également de cas d'application.
Caractéristiques
Auteur(s) : Philippe Lorino, René Demeestère, Nicolas Mottis
Publication : 4 janvier 2017
Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF], Contenu téléchargeable [ePub]
Protection(s) : DRM ACS4 (PDF), DRM ACS4 (ePub)
Taille(s) : 1,1 ko (PDF), 120 ko (ePub)
EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782100761005
EAN13 Contenu téléchargeable [ePub] : 9782100761012
EAN13 (papier) : 9782100758746