Résumé

Le cas de la MSU présente un modèle organisationnel particulier, un modèle «?participatif?» qui investit les professeurs d'une forte autorité sur les politiques administratives et universitaires. L’étude de cette organisation, dont la culture est en pleine transformation, et spécialement de la problématique entourant l’expansion internationale de son programme de MBA, nous conduit à réfléchir sur les stratégies possibles pour réaliser des projets internationaux. Difficultés budgétaires, problèmes de gouvernance, guerres internes?: ce livre révèle les aléas de la bureaucratie mais aussi les risques payants que peuvent prendre les administrateurs.

Caractéristiques

Editeur : Presses de l'Université du Québec

Auteur(s) : Collectif Collectif

Publication : 1 janvier 2011

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Contenu téléchargeable [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM ACS4 (PDF)

Taille(s) : 1,1 ko (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3081

EAN13 Contenu téléchargeable [PDF] : 9782760529243

EAN13 (papier) : 9782760529236

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